关于发电行业减缓技术与规范、方案、潜力及成本的描述和评估

发电行业具有采用多种技术实现减缓的显著潜力(表TS.3)。每项技术减缓的经济潜力取决于通过一切努力实际部署各种技术的预期结果如何，即便有吸收速率、公众的接受程度、能力建设，以及商业化方面的某些实际限制。各方案之间的竞争以及终端使用中节能和能效的影响不包括在内[4.4]。

在碳价为＜20美元/吨CO₂时，有各种能源供应减缓方案而且均具有成本效益，这些方案包括燃料转换和电厂效率的提高、核能，以及可再生能源系统。在碳价较高时，CSS将变得更具成本效益。其它尚在制定中的方案包括先进的核能、先进的可再生能源、第二代生物燃料，以及从更长远着眼，可能利用氢作为能源载体(一致性高，证据量充分)[4.3，4.4]。

由于表TS.3的估值针对特定方案的减缓潜力，没有考虑实际的混合能源供应结构，因而这些估值不能相加。为此，需要对混合能源的供应结构进行额外分析，以避免重复计算。在这种分析中，假设热力发电能力将逐步被取代，并根据下列条件建设附合要求的新电厂：

假设20%的燃煤发电厂从煤转换为天然气，因为这是最廉价的方案。

到2030年，对现有的化石燃料电厂进行更替并兴建新的电厂，以满足日益增长的电力需求，这一举措将与高效化石燃料电厂、可再生能源、核能，以及拥有CCS的燃煤和燃气电厂共同发挥作用。并未作出有关电厂提前退役或搁浅资产的假设。

到2030年，电力生产中采用低碳或零碳技术的比例将占到最大估算份额。这些份额是基于科学文献而得出的，同时考虑到可用资源、相对成本，以及与电网间歇性问题有关的供电的变化，并根据碳成本水平而对上述分额作了有区别的对待。

到2030年，通过改进热电厂的效率、燃料转换，以及实施更多的核能、可再生能源、燃料转换以及CCS等举措来满足日益增长的需求，它们所产生的减缓经济潜力，当碳价＜100美元/吨CO₂当量时约为7.2GtCO₂当量。当成本＜20美元/吨CO₂当量时，减排潜力估计为3.9GtCO₂当量(表TS.4)。在这一炭价水平上，电力生产中的可再生能源份额可能从2010年的20%增加到2030年的约30%。当碳价＜50美元/吨CO₂当量时，该份额将增加到总发电量的35%。当碳价＜50美元/吨CO₂当量时，核能份额在2030年将达到约18%，由于其它技术可能与之竞争，在更高的碳价上这一份额将不会有很大的变化。

关于经济潜力的评估，通常假设低碳或零碳技术的应用占到最大技术份额，因此，发现文献中的估值多位于宽泛区间的高端。例如，如果假设仅占到70%的份额，当碳价＜100美元/吨CO₂当量时，减缓潜力可能几乎减半。终端用电行业电力需求的潜在节能将减少对电力行业减缓措施的需求。如果考虑到有电力需求的建筑业和工业产业中减缓措施的影响(在第11章概述)，能源供应行业的减缓潜力则低于这里所报告的独立数字(一致性中等，证据量有限)[4.4]。